NextMapping™ für Führungskräfte
Zukunftsfähige Unternehmen werden von zukünftigen Führungskräften gegründet, die in zunehmendem Tempo des Wandels Transformation und Innovation meisterhaft vorantreiben können.
Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um Techniken zur Führungskräfteentwicklung zu entwickeln, die agiler und innovativer sind und der Organisation helfen, jetzt zukunftsfähig zu sein.
Die Analphabeten des 21st Jahrhunderts werden nicht diejenigen sein, die nicht lesen und schreiben können, sondern diejenigen, die nicht lernen, verlernen und neu lernen können. “
Keynotes
Die Keynotes zur Zukunft der Arbeit bieten Einblicke, Forschungsergebnisse und einen Fahrplan, wie Sie von jetzt auf die Zukunft gelangen können.
Die Leitmotive für Führungskräfte bieten dynamische Ideen und kreative Ansätze zum Aufbau einer zukunftsfähigen Führung, die den Wandel in Richtung der Zukunft der Arbeit vorantreibt.
Gestalten Sie Ihre Zukunft
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre inspirierte Vision für die Zukunft zum Leben zu erwecken. Durch unseren NextMapping ™ -Prozess versorgen wir Männer und Frauen in Führungspositionen mit den Ressourcen, der Entwicklung und den umsetzbaren Schritten, die Sie bei der Gestaltung Ihrer exponentiellen Zukunft unterstützen.
Es ist Zeit, sich mit zukünftigen Führungsqualitäten weiterzubilden
Um in diesen schnelllebigen und sich schnell verändernden Zeiten zu überleben und zu gedeihen, müssen Männer und Frauen in Führungspositionen die erforderlichen Fähigkeiten, Verhaltensweisen, Werkzeuge und Denkweisen entwickeln.
Den Status Quo herausfordern
Die Ära der linearen Denkweise ist vorbei - Führungskräfte müssen eine neugierige Denkweise annehmen und sich immer wieder darum bemühen, zu bestätigen, was sie für eine effektive Führungskräfteentwicklung wirklich wollen.
Planen Sie Ihre zukünftigen Strategiesitzungen
Die besten Strategien beginnen mit dem Warum und beginnen mit zukünftigen Ergebnissen. Zukünftige Führungskräfte legen die richtigen Grundlagen, um ihre gewünschte Zukunft zu gestalten. Planen Sie die Schritte, indem Sie zehn Tage, zehn Monate oder zehn Jahre planen.
Untersuchungen
Die besten Entscheidungen werden mit aktuellen, genauen Daten und mit dem richtigen Kontext getroffen. Unsere Forschungsmethoden umfassen Umfragen, soziale Medien, ein Team von Futuristen und Verhaltensforschern sowie Fokusgruppen von Männern und Frauen in Führungspositionen und mehr.